第４６８回横須賀市倫理法人会モーニングセミナー

講話者は、（社）倫理研究所

法人スーパーバイザー大村秀明氏

テーマは、『事業経営は、倫理から』

「こんな奴（妻）いらないから、

　　　　　　　　　のしを付けてお返しします」

大村氏は、妻の実家へ感情むき出しに電話を

かけたそうです。（２０数年前）

このような性格のため自分中心でやりたい放題

その結果、元請の倒産により倒産の危機。

こんな中励ましてくれたのが、社員さんの他、

義理の父（妻の父）だったそうです。

倫理を学び、身近な人ほど感謝、

一つ一つの行動・意味を考えるようになったそうです。

モーニングセミナーは、学び・実践の場。

実践は、・・・・・「挨拶」・「返事」・「後始末」

『倫理経営の急所』

　　１）自分から率先して行う

　　２）小さなことから磨きをかける

　　３）心を先行させる

　　４）家庭の調和・夫婦愛和

食事の様子です。

昔の悪かった話し、から現在に至るまで

どう変わったか

本当に わかりやすい二日間でした。

第４６６回横須賀市倫理法人会モーニングセミナー

講話者は、横浜催眠心理オフィス・代表　大滝たもつ氏
テーマは、「脳を騙して幸せになる催眠療法」でした。



講師プロフィール
１９５８年横浜生まれ・・催眠心理療法士
大学のときに出会った催眠療法使い。運動・身体能力向上の
サポートを催眠療法、心理療法、気孔などを複合的に用い
実績を上げる。
平成１６年度社会文化功労賞・平成２１年度日本アカデミー賞
催眠療法取り入れた「気功法」もがんを治す奇跡を数多く実現。

＊催眠とは、・・・脳に刺激を与え変化起こさせること。
＊鬱になるとは、みらいよそくできてしまうこと。
＊猫を含め動物は、（人間以外）自殺しない。
（猫がひっそりと死ぬことは、死がわかる）

第４６５回横須賀市倫理法人会モーニングセミナー

講話者は、

野中敏博税理士事務所

野中敏博氏

テーマは、

『売れない時代に売る

　　　　（その仕組みづくり）』

【講師プロフィール】

税理士の野中氏は、横浜市

中央倫理法人会副会長

田村さんのご紹介です。東京

からお越しいただきご本人の

著書参加者全員に

いただきました。

【内容】

１、売れない時代に売る戦略

　　　　　　　　　　　　顧客戦略

２、CTPT　

　Concept（商品・サービス）Target（お客様）Process（関心引き寄せ購買意欲高める）

　 ＊Attention　　（注意を引く）

　 ＊Interest　　　（興味を高める）

＊Desire　　　　（買いたいと思う）

＊Memory　　　（他の商品と比べる）

＊Action　　　　（購入する）

Tool　　上記Processを効果的に活用するための道具）

第４６４回横須賀市倫理法人会モーニングセミナー

講話者は、㈱FamilySmile

代表取締役成田直人氏

テーマは、『売れる人と売れない人の

　　　　　　　　　　決定的な違いとは』

講師の成田氏は、学生時代靴の

販売『ABCマート』で全国一位の

売上達成されました。

訪問販売と違い店舗販売で何が

決定的に違うのか講話

いただきました。成田氏は、

現在２５歳で参加者の多くが（２４名）

感動、良かったと声が上がりました。

＊売れる人は、売れる人の考えもっている。
＊売れないときは、買わせようとしていた。

購買意欲コントロールしていた。

＊楽しく働くよう改善した。

＊トップ販売員の母の一言。

『役に立っているか』。

＊共感⇒信頼関係⇒リピート。

＊靴の販売を通して達成したいこと。

【セミナーの様子】

本日は、多くの方お越し頂き人数

以上に満足度高かったと思います。

イブニングセミナー含めもう一度

と声が上がりました。

第４６４回横須賀市倫理法人会モーニングセミナー

講話者は、（社）倫理研究所　参事　　

増田常平氏

テーマは、『倫理と経営』でした。

増田参事は、新潟からお越しいただき

県副会長努められ会社も２００２年に

後進に任せ会長職にて経営と倫理と

ご活躍されています。

【特別研修】

産業交流プラザよこすかにて行い講師含め９名の方と勉強させていただきました。

テキストⅤの５『朝を制する』

１、朝起きは、すべての基本
２、不幸は、朝寝坊から
３、考える前にとにかくやってみる
４、人生の勝利者は、仕事を負っている



【モーニングセミナー】

＊２００年企業　日本３０００社　ドイツ８００社　イタリア２００社

　何が違うか　　⇒　　創業の精神

＊経（道）変えてはいけない営（テクニック）状況により変えていく

＊京セラ創業者稲盛氏　

　１）王道ー徳ー仁（得）－義（道理）－礼（礼節）

　２）覇道ー力ー権力ーお金

＊日本の転換期　１）大化の改新２）応仁の乱３）明治維新４）戦後５）平成

　　日本創生

第４６３回横須賀市倫理法人会モーニングセミナー

講話者は、
よこすかキャリア教育推進事業

キャリア教育推進コーディネーター

細野裕氏で

テーマは、
人材育成におけるリーダーシッップでした。

【講師プロフィール】

細野裕氏は、元は中学校校長先生です。

多くの生徒、教師に対しまた中学校に

対しても改革されてきました。その経験を通して横須賀の未来に

向けて活動されています。

　

【内容】

＊人を育てる。⇒説教しない。見えるように。

＊学校改革期待され赴任した体育教官

　　　↓　　　　　　　　　↓

　３ヶ月経ってから・・・関係が出来てから指導。

＊褒められたい人になる。

＊叱る・怒る違いは、感情論ではなく目標もたせること。＊職員育てるため・・・・はっきり言うこと

　　『私は、あなたを一年間で育てたい』

　　『あなたは、わたしに育てられたいですか』

＊人は、基本的に誰でも良くなりたいと思っている。そこに火をつけてあげる。

＊リーダーシップとは、人を育てる力もっている。

＊人材育成に必要なこと

　１、熱が伝わる

　２、管理適切に出来る

　　　a,情報発信する

　　　b,好奇心

＊これからのリーダーシップ

　コンセプトリーダー・・・方向をわかりやすく

　　　

【懇親会の様子】

細野氏の性格は、大変明るく教師のイメージが

大きく変わりました。

また食事会も楽しく会話し感想を一人ずつ

述べました。

【内容】

第４６２回横須賀市倫理法人会モーニングセミナー

　１月７日（木）セントラルホテル横須賀にて　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

開催しました。講話者は、防衛大学校幹事、陸将　千葉徳次郎氏でした。

テーマは、『防衛大学校の不易流行』でした。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

【講話者プロフィール】　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

千葉氏は、副会長久保田さんのご紹介です。

防衛大学校の幹事（副校長）で運営面でのトップにあたる方です。４０数年前防衛大学校卒業され昨年夏母校に赴任されました。現実とギャップではありませんが工科学校、大学校の学生の現状と教育とは、熱く講話いただきました。

【内容】

大学校に赴任され実感したこととして一年生は、徹底的に教育することが大切だと

感じたそうです。（君が代を覚えることも）

これは、日本の義務教育に問題があり優秀な人は、医者になり官僚になるが

人としてどうなのか？（授業に道徳を少しでも取り入れたら変わる）

何が戦前の教育と戦後の教育で違うのか？

戦前は、物事を善悪で考える

戦後は、物事を損得で考える

防衛大学校で変えること　・・・１）挨拶の徹底（上に立つ者から）　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

　　　　　　　　　　　　　　　　　　２）思いやり（四年生は、一年生を見ているか？）　　　

　　　　　　　　　　　　　　　　

　　　　　　　　　　　　　　　　　　３）裏表ないか？（人が見てないところの態度）

【食事会】

一人ひとり感想延べ大いに盛り上がりました。